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    疫情就是命令,防控就是責任,三寶在行動(二)
    2020-02-02

           鼠年來臨,新型冠狀病毒無情襲擊武漢,并攀上春運的這趟“列車”,迅速向全國各地蔓延,一場沒有硝煙的戰爭就此拉開。

    多措并舉,民企的責任擔當

           疫情就是命令,防控就是責任。三寶集團全面貫徹習近平總書記的重要指示,時刻牢記將人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位的要求,一方面向漳州市薌城區衛健委捐贈30萬元用于購買醫療防護用品,助力漳州市打贏疫情防控阻擊戰,另一方面積極采取“1234”工作法,緊急防控疫情,守護三寶凈土。建立1份檔案。由各部門建立每個放假返鄉職工的檔案,內容包括所在地、外出情況、接觸情況、身體狀況,每日實時更新,確保早發現,早隔離。成立2個機制。迅速召開嚴控新型冠狀病毒工作緊急會議,成立疫情聯防聯控機制領導小組,由集團董事長王光文擔任組長,下設六個工作小組,分別是人員管控組、綜合管控組、項目管控組、廠區衛生管控組、疫情宣傳教育組、防護用品籌備組,保證疫情防控全面覆蓋;并設立舉報聯系電話,接收職工群眾對疫情防控工作的舉報、投訴和意見建議,積極協調處理;取消3項決定。取消集團600桌年夜飯計劃,避免因人群聚集導致疫情擴散;取消中高層領導假期,要求各領導干部堅定站在防控疫情第一線;取消食堂聚集用餐,實行各部門統一報餐、各職員獨自用餐。落實4項舉措。采購3萬只口罩配發在崗職工,配備55把紅外測溫槍檢測進出廠職工溫度,下發致公司全體職工及家屬們的第一封信、第二封信宣傳防疫知識;根據疫情程度對返鄉員工實行“分批分點回廠”,疫情嚴重的暫不回廠;在集團內部專門搭建體檢場所,并聘請仰恩醫院醫護人員入司體檢,目前已開展至第5天,參加體檢職工數接近800余人;先后騰出了豐山公寓2#樓、3#樓、東門小樓以及對外承租了君泰賓館作為外來返工人員隔離區,隔離區可容納200余人,目前已安置50余人,其中7名職工及家屬日前期滿健康出關。

    一馬當先,黨員的初心使命

     

           面對疫情,三寶集團的黨員們更是挺身而出,沖鋒在前,讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。

    黨委副書記、安環部經理陳曉華

     

            “好的,這件事情我來溝通協調!”這是從三寶集團年產80萬噸高強度優棒/線項目工地傳來的鏗鏘有力的聲音,負責施工項目安全的陳曉華此時正與外協施工人員說明生產區域和施工區域隔開的重要性,并要求外協駕駛員就車隔離,減少走動。這是一個三十多年黨齡的退役軍人,在這個疫情防控的非常時期,他日夜堅守崗位,從24日(年三十)起,他每天不到6點就到達公司,走遍幾個工地項目現場的各個角落,一直忙碌到凌晨1點多才回宿舍休息,遇事從不避難不退縮,當責任落到自己肩上的時候,他總是勇于擔當、勇往直前。

           在疫情防控消息出來后,他第一時間提議取消原定于2020年1月24日晚的集團6000余名員工及家屬的年夜飯,避免因人群密集使疫情擴散。他第一時間提出筑起“聯防聯控”的防線,遵循屬地管理原則嚴控屬員管理,做好疫情監控、排查、預警等工作。他第一時間提出公司施工區域與生產區域隔開,生產區域與住宿區域隔開,從幾個重要關卡去嚴防,控制外來人員進出。

           在對從武漢回司的外協施工人員排查時,發現8名人員從武漢回來,陳曉華迅速安排宿舍進行隔離觀察,建立“一人一檔”,第一時間掌握其健康狀況,詳細記錄個人信息、返鄉后的行動軌跡、每天兩次的體溫情況及親密接觸人員名單,摸清底數、做實做細。當問到用什么措施進行疫情防控時,他言簡意賅的說“用咱們的安全生產思維防控疫情,通過“防護三寶、四不傷害、三級防護教育、杜絕三違、四不放過、五查、防疫6S管理”的安全管理模式,提高防控措施執行力,聞令而動,不讓疫情魔鬼藏匿。    

    用咱們的安全生產思維防控疫情

    防護三寶:口罩  護目鏡   消毒劑 
    防疫三要素:通風  洗手  消毒

    三級教育:家庭防疫教育  社區防疫教育  所在單位防疫教育 

    杜絕三違:違規出入人密場所  違規進出重點疫區  違反所在地防疫要求

    四不傷害:不感染自己不感染別人 不被別人感染 不看著別人被感染

    四不放過:

    傳染源不查清不放過;

    社會公眾不受教育不放過;

    防疫措施未采取不放過;

    相關責任人員未受追究不放過。

    四不兩直:不聚會 不串門 不握手 不扎堆 直接居家隔離 直接個體防護

    五查:

    查思想(意識是否到位)

    查體溫(是否有癥狀)

    查防護(是否戴口罩)

    查行蹤(是否有疫區接觸史)

    查責任(防疫要求是否落實) 

    防疫6S管理:

    整理(Seiri)-整理情緒,重視但不恐慌

    整頓(Seiton)-管控措施要強化

    清掃(Seiso)-保持環境衛生

    清潔(Seikeetsu)-注意個人衛生

    素養(Shit-suke)-提高公眾防范意識

    安全(Safety)-平安健康度過疫情 

    煉鐵廠廠長、黨員潘勇

     

           46歲的潘勇是三寶煉鐵廠2#高爐黨員示范生產線的廠長,作為一名有著20多年黨齡的老黨員,他始終將職工的安全和企業的發展作為頭等大事。疫情來勢洶洶,今年潘勇也沒有回家過年,算起來他已經5年沒有回家過年了。“生產是24小時全年不停的,職工的生命健康也是一刻一點不能忽略的,這種關鍵時刻,我們黨員不沖上去誰沖上去” 潘勇非常嚴肅地說道。

           了解潘勇的人都知道,他是一個對工作非常認真不茍的“鐵面包公”。疫情防控時期,潘勇嚴格落實屬地屬員管理原則,每天一上班就到煉鐵廠的各個崗位巡查,保證每個員工在崗在職。為了讓大家自覺佩戴口罩,他還制定了一個制度,對于沒有戴口罩的,查處一例,處罰一例。一個不戴,罰款500。這下子全廠都宣貫到位了,佩戴口罩在整個煉鐵廠蔚然成風。

            疫情在哪里,黨員就戰斗在哪里。為了保證煉鐵廠2#高爐環境安全衛生,潘勇除了邀請外來專業人士進行大面積消殺的同時,也組織鐵前黨支部的黨員職工每日對衛生死角、人員接觸頻繁區域進行反復消毒,保證病毒無處藏匿。

           長期和潘勇在一起工作的人都知道,他也是一個對員工不失關懷的“體貼家長”。疫情報道以后,潘勇迅速組織摸查煉鐵廠2#高爐返鄉員工情況,并根據所屬地疫情情況分批安排他們回廠體檢隔離。煉鐵廠有14個員工及家屬需要隔離。疫情的嚴重和隔離的孤獨不免讓人惶恐害怕,潘廠在電話中鼓勵他們保持冷靜,積極樂觀。除了隔離期的員工,對于在崗的員工,潘勇也是時刻關注,“你們下了班回去千萬不要去串門,每隔幾個小時就要在外面分廠群里匯報一下動態,如果有什么困難和需要,我們分廠組織人專門去安排。”有個員工家里已經沒有大米了,也不好意思說,潘勇了解到情況后,立刻安排人采購并且送到他家門口。正是這些春風化雨般的關懷,讓煉鐵廠的全體職工全部行動起來,一起加入到了抗擊疫情的行動中。“一個人的力量是有限的,我是一個黨員,也是一個領導,我要發揮好示范帶動作用,眾志成城、聯防聯控,那么病毒殲滅戰就必勝”潘勇自豪地說道。

    綜合管理部黨員、保安黃友興

           大事難事見擔當,危險時刻顯本色。如何建設平安三寶陣地,如何讓員工遠離病毒侵害,安保工作成了第一道防線,也是最重要的一道防線。黃友興說:“我是黨員,我來。”他用行動證明初心,用初心詮釋堅守。

           從打響防控疫情阻擊戰的第一槍開始,他帶領著綜合管理部的50余名安保人員工設立兩道防線共15個監測點重重設防,構筑群防群控的嚴密防線,為建設平安三寶陣地提供堅強的保障。在宿舍、廠區門口、食堂等設立體溫監測點已對進出員工進行身份核實、體溫測量11000余次,確保員工身體狀況無異常;在店仔圩十字路口、紅旅線物流崗處設立監測點,要求進廠物流司機必須一人一車、核實物流信息并對物流司機進行體溫檢測,至今進出物流車輛2000余輛,保證物流環節“零漏洞”。

           隔離疫情但不能隔離真情。他每天在隔離區內巡查隔離人員是否在隔離區內,對有情緒的隔離人員進行勸導并配合宿管人員一起送餐158人份。黃友興總會鼓勵他們說:“我們是百年三寶夢中的追夢人,只要我們堅定信心、同舟共濟、科學防治就一定能打贏疫情防控阻擊戰。”每每一到飯點就是他最忙的時候,他還要給分布在廠區各個角落的安保人員送飯,他總說“這幾天降溫天氣冷,大家那么辛苦,一定要讓大家吃上熱騰騰的飯菜。”這就是一名共產黨員最簡單、最真實的想法,疫情可怕,但真情更暖人心。

           “嚴”字不可松,“防”字不可忘。春節返程的高峰期即將來臨,讓我們緊密團結在黨組織的統一領導下,不忘初心、牢記使命,萬眾一心筑牢抵御病毒的“防火墻”,抓實防控措施,齊心協力夯實抗擊疫情的“防浪堤”,打贏防疫阻擊戰。

     

     

     

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