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    疫情就是命令,防控就是責任,三寶在行動(九)
    2020-02-20

    煉鐵廠設備副廠長、黨員張國信

    張國信(左)在成立煉鐵廠黨員突擊隊大會上

           作為一名黨員,作為煉鐵廠設備副廠長,張國信已經連續上班29天了,從公司召開嚴控新型冠狀病毒工作緊急會議以來,他一直堅守崗位,和廠長潘勇一起成立了煉鐵廠疫情防控黨員突擊隊,帶領煉鐵廠的全體黨員職工“立在潮頭”,“干在實處”,發揮最大合力共同阻擊疫情、穩定生產。

    張國信在簽署煉鐵廠黨員突擊隊承諾書

           他關注疫情發展態勢,第一時間摸查分廠機修員工返鄉名單,第一時間將名單提報到廠長及公司處,第一時間聯系已返鄉外省職工在家做好隔離工作,靜待返崗時間。春節防疫期間,返鄉職工多,人員缺口大,他每天駐守一線,緊抓一線工作進展,加強設備管理工作,保證設備正常運轉,并對3#高爐項目春節期間的施工質量加強管控,做到疫情防控、有序生產兩不誤。

           防疫期間,公司準備在紅旅線懸掛巨型告示牌,但是外委單位都回家了,沒有人來施工,公司將這個重大的任務交給了煉鐵廠。收到潘廠長的通知,張國信立刻抽調車間維修人員現場對接,“關鍵時刻,黨員一定要先上”,2天的時間限高架立柱就做好了。“責任和擔當不是說出來的,而是真刀真槍干出來的!作為共產黨員,就要發揮模范帶頭作用。等告示牌裝好了,每次從紅旅線經過,這高高的限高架、長長的告示牌都提醒我們要做好防疫工作,更告訴我們黨員的力量是無窮無盡的。”張國信說道。

    資源部經理、黨員曾錦煌

           “蘇總,您稍等,我馬上就到。”我對他的采訪時間不到10分鐘,接到電話的曾錦煌就匆匆離去。在防疫期間,供應商復工難、找貨源難、交通物流難,問題一個接著一個向他“飛”來,他總是第一時間協調解決。

           10年采購經驗的曾錦煌,擁有宜未雨而綢繆的慣性思維,提前籌劃、提前儲備,預計可使用10天。然天有不測風云,疫情爆發迅猛導致廠內庫存已達到警戒線。他取消春節回平和過年的計劃,放棄假期堅守崗位,緊急調度駐守在日照港的山東本地員工協調碼頭,保證發貨的順利,每天與物流部協調保障運力,與生產部溝通統計每日進廠大宗物資總量、剩余庫存,克服重重阻礙,只為履行“沒問題,疫情期間一定保證大宗物資穩定供應”的諾言。這就是黨員,言必出,行必果。

           “合作要看長遠,近期發貨雖然困難大、運費高,但更能體現雙方互助的情誼。”碼頭堆存貨物有限,他正在說服供應商發貨。曾錦煌采用輪班制,線上線下相結合的辦公模式。他每天要接打約50通電話,在一通通電話中籌集到進口焦炭3萬噸、永鑫焦2.5萬噸,山東焦1萬噸、煤炭1.5萬噸,目前已到廠48685.98噸焦炭、16202.62噸煤炭,為公司正常生產奠定了良好的基礎。

    綜合管理部黨員曾冬彬

           戰“疫”以來,他響應部門號召主動放棄休假,舍小家顧大家,毅然堅守工作崗位,勇當防控疫情斗爭的先鋒。從除夕夜至今,他一直堅守在戰“疫”第一線,全力投入疫情期間后勤保障工作。

           他是員工的用心人。他組織各辦公樓的保潔人員、專業消殺隊伍對辦公樓進行周期性消毒,保障辦公場所衛生安全;他每天親自對送餐車、保溫箱、分餐點、進行消毒,保障送餐過程衛生安全。

           他是員工的暖心人。為了讓觀察區、物流檢測點員工吃好、吃飽、吃暖,他精心搭配兩葷兩素的飯菜為他們送去,已配送飯菜1638份,熱菜暖人心。

           他是員工的貼心人。隨著開工季到來,返廠員工逐漸增多,觀察區進出員工數量一直變化,他忙統計、忙備餐,忙趕點,忙發餐,經常忙過了飯點。一次,我見到他正吃泡面時,他說:“后勤得把自已放后,勤人在先!”

           他是工作的細心人。每天巡查完辦公樓后,就開始匯總員工報餐、就餐情況,保安隊的入廠管控及外來人員登記情況、觀察區住宿情況的數據,形成后勤保障日報表并報送公司疾控小組,所涉及數據多、繁、雜,但細心的他卻未錯過。

           他說:“越是關鍵時刻黨員越要挺身而出,我要用行動堅守入黨的初心,堅守崗位做好后勤保障,為防疫工作、公司生產貢獻出自己的力量。”這就是共產黨員用責任與擔當,凝聚戰疫情、穩生產的鋼鐵力量。

     

     

     

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